JP Morgan, via lo smart working: si torna in ufficio tutta la settimana

La decisione coinvolge tutti i 300mila dipendenti sparsi nel mondo ed è un deciso cambio di rotta dopo l'esperienza pandemica

JP Morgan Chase, la banca più grande degli Stati Uniti, ha deciso di abolire definitivamente il lavoro da remoto per i suoi oltre 300 mila dipendenti a livello globale. La notizia, diffusa dall’agenzia Bloomberg, segna un drastico cambio di rotta rispetto alle politiche di flessibilità lavorativa introdotte durante la pandemia di Covid. La nuova direttiva, che sarà ufficializzata nelle prossime settimane, impone a tutto il personale di tornare in sede per cinque giorni alla settimana, eliminando l’attuale formula ibrida.

Il cambio di regime era nell’aria già da tempo. Dopo una stretta iniziata nel 2021, con l’obbligo per i direttori esecutivi di lavorare sempre in presenza a partire dal 2023, ora la banca punta a uniformare la politica per tutta la forza lavoro. Attualmente, circa il 60% dei dipendenti è già in ufficio dal lunedì al venerdì, ma la nuova misura interesserà anche chi beneficia ancora di due giorni di smart working. Un’operazione che JP Morgan considera necessaria per consolidare il modello operativo dell’azienda.

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Secondo Jamie Dimon, amministratore delegato della banca, il lavoro in presenza è essenziale per garantire produttività e favorire la collaborazione tra i team. Dimon ha sottolineato come l’interazione fisica tra colleghi possa creare un ambiente più dinamico e stimolante rispetto alla distanza imposta dal lavoro da remoto. La scelta di JP Morgan, però, non è isolata: anche Goldman Sachs ha già adottato una politica analoga, mentre altre banche come Citigroup continuano a offrire modalità più flessibili.

A supportare il “trauma” della transizione vi sono anche investimenti strutturali importanti portati avanti dalla JP Morgan, come il nuovo grattacielo a Manhattan progettato per ospitare fino a 14.000 dipendenti. L’edificio sarà dotato di spazi moderni e aree dedicate al benessere, fra cui sale yoga, palestre e una mensa, provando a rendere il ritorno alla vita in ufficio più attrattiva.

L’azienda dovrà comunque avere a che fare coi rischi che una decisione del genere comporta, come del resto è successo ad altre aziende che hanno seguito la stessa strada: Amazon, ad esempio, ha dovuto combattere le forti resistenze da parte dei lavoratori, poco propensi a ritornare agli schemi pre-pandemici.

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